Павел Сергеев рассказал о том, что ждет БСМП им. Н.А. Семашко. Интервью с главврачом медучреждения

Павел Владимирович в  системе областного здравоохранения человек не  новый. Начинал в  1996 году как медбрат-анестезист в  больнице  им. Боткина, работал врачом-урологом в  больнице  им. Семашко. В  его послужном списке также должности главы Колпнянской центральной районной больницы, заместителя руководителя департамента  — начальника управления здравоохранения Орловской области, главного врача поликлиники №  2  в Орле.

Корреспондент ИА  «Инфо-Сити» пообщался с  новым главврачом, расспросив его о  перспективах учреждения, планах в  этой должности на  ближайшее время, проблемах больницы и  о  том, как они будут решаться.

—  Павел Владимирович, как сейчас обстоят дела в  больнице с  укомплектованностью штата? Какие задачи вы  ставите перед собой в  связи с  этим?

—  Кадровый вопрос  — для нас самый главный, ведь больница оказывает населению экстренную медицинскую помощь в  круглосуточном режиме. Естественно, для этого необходим укомплектованный штат специалистов как с  высшим медицинским образованием, так и  со  средним.

Сейчас в  учреждении работают около 200 врачей и  350 медицинских сестер, по  ряду специальностей есть вакансии, и  наша задача  — привлечь в  больницу дополнительные кадры.

—  Откуда брать кадры?

—  Активно набираем молодежь, с  которой наши профессионалы готовы делиться опытом и  передавать знания. Также принимаем и  специалистов, уже имеющих опыт работы.

У  больницы заключен договор с  Орловским базовым медицинским колледжем. Там преподают наши врачи, старшие медицинские сестры, учащиеся проходят практику в  отделениях нашей больницы. Так  же  — по  договору  — мы  работаем с  Медицинским институтом ОГУ им. И.С. Тургенева. У  нас есть хирургическая база, решается вопрос о  введении цикла экстренной гинекологии  — это необходимо для поиска ординаторов.

Студенты после 4-го курса имеют право работать фельдшерами на  станции скорой медицинской помощи, а  в  такой больнице, как наша,  — средним медицинским персоналом. Таких студентов у  нас 41  человек, работают они медсестрами (медбратьями) и  очень помогают нам. Больше всего студентов работают в  кардиологическом отделении №  2  — 8  человек и  в  терапевтическом отделении  — 9.

Есть примеры, когда ординаторы, работавшие в  отделениях, трудятся у  нас потом в  качестве врачей. Определенное количество выпускников ждем этим летом. Они придут к  нам после окончания ординатуры.

Кроме того, мы  даем целевые направления для поступления в  медицинские вузы выпускникам школ. Сейчас их  выдали уже 10.

—  Как ищете целевую аудиторию?

—  Выпускников школ  — на  Днях открытых дверей в  высших и  средних учебных заведениях.

А  вот для поиска тех, кто уже получил медицинское образование, работаем с  Центром содействия трудоустройству выпускников при орловском мединституте  — даем целевые направления в  ординатуру. Например, одно из  таких направлений дали выпускнику нашего института, надеемся, он  поступит в  ординатуру и  придет к  нам работать в  качестве анестезиолога-реаниматолога.

Вообще, такая работа ведется в  нашем учреждении постоянно, и  мы  активно сотрудничаем с  центром трудоустройства не  только нашего мединститута, но  и  других мединститутов России.

Не  могу не  отметить также волонтеров-медиков из  числа студентов. Особенно хорошо они нам помогают в  приемном отделении при транспортировке и  сопровождении пациентов.

—  В  каких отделениях штат полностью укомплектован, а  в  каких есть проблемы с  этим?

—  Например, наша 1-я кардиология  — там молодой коллектив с  молодым заведующим, это достаточно укомплектованное отделение. А  вот среди дефицитных специальностей  — нейрохирурги, оториноларингологи, врачи функциональной диагностики.

—  В  одном из  интервью глава департамента здравоохранения Орловской области Игорь Петчин обозначил круг задач, которые поставил перед вами, как перед главным врачом больницы. Среди них, в  том числе, были названы доступность оказания медицинской помощи, отсутствие очередей в  приемных отделениях. Каким образом этого можно добиться, учитывая специфику медучреждения  — оказание экстренной помощи?

—  Приемное отделение больницы скорой медицинской помощи  — это подразделение, требующее повышенного внимания, потому что предугадать количество пациентов, которые поступят в  течение суток, сложно, порой  — невозможно. В  связи с  этим наша главная задача  — максимально сократить время пребывания пациентов в  приемном отделении. Заместителю по  амбулаторной работе и  заведующей приемным отделением дано поручение проработать слабые места и  маршрутизацию пациентов внутри больницы.

Опять  же, важен кадровый вопрос: даже один дополнительный терапевт позволит сократить очередь в  приемном отделении.

Также по  поручению руководителя Департамента здравоохранения Орловской области в  настоящее время разрабатывается проект модульного приемного отделения, которое должно соответствовать новым стандартам оказания медицинской помощи. Модульное приемное отделение можно разместить на  территории учреждения в  удобном для нас месте. Сейчас мы  просчитываем медико-социальную составляющую этого процесса, и  свои предложения представим в  Департамент здравоохранения.

—  Расскажите подробнее о  роли больницы  им. Семашко в  связи с  последними нововведениями в  маршрутизации пациентов, о  которых не  так давно также сообщал глава депздрава. Что изменится для орловцев  — горожан и  жителей районов области?

—  Мы  работали два года как ковидный госпиталь и  ту  медицинскую помощь, которую должны были оказывать как экстренная больница, из-за перепрофилирования в  полном объеме не  оказывали. Сейчас мы  полностью вернулись к  своим обязанностям как больница скорой медицинской помощи.

В  соответствии с  утвержденной Департаментом здравоохранения маршрутизацией, к  нам поступают пациенты не  только из  Орла, но  и  из  Орловской области, и  мы  оказываем им  медицинскую помощь по  многим профилям. Гнойная хирургия сейчас практически вся идет к  нам. Выполняем малоинвазивные медицинские вмешательства, и  здесь следует отметить тенденцию к  развитию у  нас миниинвационной медицинской помощи с  использованием ультразвуковой, рентгенологической и  эндоскопической аппаратуры.

—  Какими темпами в  учреждении идет внедрение современных малоинвазивных технологий и  почему это так важно для пациентов?

—  При лапароскопических операциях срок стационарного лечения значительно короче, чем при открытых операциях. Кроме того, они менее травматичны.

Малоинвазивные методики продолжим внедрять в  самых разных направлениях  — в  нейрохирургии, травматологии, офтальмологии и  оториноларингологии.

—  Какие направления оказания медпомощи намерены развивать в  медучреждении на  ближайшую перспективу?

—  Из  ближайшего у  нас запланировано открытие отделения медицинской реабилитации. Оно займет первый этаж главного корпуса, в  котором находятся кардиологические и  неврологические отделения, пульмонологическое отделение. Сейчас проводится ремонт, часть работ  — в  правом крыле  — уже выполнена, на  очереди  — ремонт левого крыла.

Обучение проходят 4  специалиста  — 2  медицинские сестры и  2  врача. Закуплено практически все необходимое оборудование. Осталось получить санитарно-эпидемиологическое заключение и  решить вопрос с  переоформлением лицензии. Надеюсь, во  втором полугодии этого года мы  откроем наше новое отделение.

Также активно в  этом году будем заниматься оказанием помощи, связанной с  эндопротезированием коленных суставов.

—  А  вообще какие закупки запланированы для увеличения парка оборудования в  медучреждении на  ближайшее время?

—  Если говорить про ближайшие перспективы, то  планируется приобретение дополнительного современного оборудования на  сумму порядка 1,5  млн. руб.

Департаментом здравоохранения с  Минздравом РФ  согласовывается закупка ангиографа для больницы. После того, как пройдет согласование, вопрос по  нему, думаю, будет решен.

—  Запланирован  ли какой-либо ремонт в  отделениях больницы?

—  В  настоящее время решается вопрос установки лифта в  терапевтическом отделении, в  частности, разрабатывается проектно-сметная документация. Сейчас помощь в  сопровождении туда больных и  их  подъеме на  второй и  третий этажи отделения помогают волонтеры-медики из  числа студентов. Но  ведь бывают и  тяжелые пациенты. Когда появится лифт, можно будет спокойно заниматься развитием непосредственно самого терапевтического отделения.

Кроме этого, в  планах  — проведение текущего ремонта отделений больницы.

—  А  что с  кислородной станцией, которую устанавливали для ковидного госпиталя?

—  Кислородная станция нужна не  только для ковидных больных. Она использовалась при ковидном госпитале и  используется сейчас для тяжелых пациентов, находящихся в  реанимационном отделении, пульмонологическом, палатах интенсивной терапии кардиологического и  неврологического отделений.

—  «Больница (БСМП им. Н.А. Семашко) должна стать равной по  возможностям Орловской клинической больнице»  — цитата главы регионального департамента здравоохранения Игоря Петчина. Как вы  это понимаете для себя?

—  Мы  четко работаем в  рамках маршрутизации, определенной Департаментом. Есть пациенты, которым может оказывать помощь наше учреждение, а  есть  те, которым она должна быть оказана в  Орловской областной клинической больнице. Каждому учреждению поставлена своя задача, и  мы  находимся в  тесном взаимодействии. Наши коллеги из  ООКБ всегда с  нами на  связи в  рамках телемедицинских консультаций, в  рамках консультаций областных специалистов и  главных внештатных специалистов. Каждое учреждение дополняет друг друга.

—  Ваши пожелания коллективу больницы, которой руководите.

—  Хочу поблагодарить коллектив за  выполнение такой ответственной и  тяжелой работы и  сказать каждому отдельное спасибо. Здесь работает команда профессионалов, готовых делиться своим опытом, и  молодежи, желающей учиться и  развиваться в  своем деле.

Здоровья и  терпения семьям наших врачей, медсестер, младшего медперсонала, потому что они порой сутками находятся в  больнице, а  врачи приезжают к  своим пациентам и  в  выходные, и  в  праздничные дни.

Своим коллегам желаю здоровья, благополучия, процветания, мира, профессионального роста и  интересных клинических случаев. Ну, а  пациентам  — скорейшего выздоровления!

Подготовила Оксана Полуничева